思路…

最近在想一个问题,想自己的思路是不是会有问题…无论是工作,还是生活…
 
1. 因果…(经常想要一个理由,却不是每次都有答案)
2. 全面性…(总想考虑到问题的所有,却往往因为不济而放弃)
 
想来是很多年前,数学题目做多了…挺好…到了实际问题,却不知道何为因,何为果;或者网罗了所有,却失去了重点…
 
所以,要改进思路…
 
 
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14 Responses to 思路…

  1. shoestring says:

    全面性。。。这个我觉得越来越困难了,有时候不是brainstorm一下就可以了。好像要用到工具了。。。。后来觉得大多数情况下,考虑关键因素和主要风险,其他的就顾不上了。
     
    工作中要单独决策的事情大概会越来越多,这些判断和决策的思路也都是摸索,还要经常去向老板咨询,可是老板的思路也绝对正确吗?又困扰了。。。。都是你提的思路问题。。。。

  2. shoestring says:

    全面性。。。这个我觉得越来越困难了,有时候不是brainstorm一下就可以了。好像要用到工具了。。。。后来觉得大多数情况下,考虑关键因素和主要风险,其他的就顾不上了。
     
    工作中要单独决策的事情大概会越来越多,这些判断和决策的思路也都是摸索,还要经常去向老板咨询,可是老板的思路也绝对正确吗?又困扰了。。。。都是你提的思路问题。。。。

  3. shoestring says:

    全面性。。。这个我觉得越来越困难了,有时候不是brainstorm一下就可以了。好像要用到工具了。。。。后来觉得大多数情况下,考虑关键因素和主要风险,其他的就顾不上了。
     
    工作中要单独决策的事情大概会越来越多,这些判断和决策的思路也都是摸索,还要经常去向老板咨询,可是老板的思路也绝对正确吗?又困扰了。。。。都是你提的思路问题。。。。

  4. shoestring says:

    全面性。。。这个我觉得越来越困难了,有时候不是brainstorm一下就可以了。好像要用到工具了。。。。后来觉得大多数情况下,考虑关键因素和主要风险,其他的就顾不上了。
     
    工作中要单独决策的事情大概会越来越多,这些判断和决策的思路也都是摸索,还要经常去向老板咨询,可是老板的思路也绝对正确吗?又困扰了。。。。都是你提的思路问题。。。。

  5. shoestring says:

    全面性。。。这个我觉得越来越困难了,有时候不是brainstorm一下就可以了。好像要用到工具了。。。。后来觉得大多数情况下,考虑关键因素和主要风险,其他的就顾不上了。
     
    工作中要单独决策的事情大概会越来越多,这些判断和决策的思路也都是摸索,还要经常去向老板咨询,可是老板的思路也绝对正确吗?又困扰了。。。。都是你提的思路问题。。。。

  6. shoestring says:

    全面性。。。这个我觉得越来越困难了,有时候不是brainstorm一下就可以了。好像要用到工具了。。。。后来觉得大多数情况下,考虑关键因素和主要风险,其他的就顾不上了。
     
    工作中要单独决策的事情大概会越来越多,这些判断和决策的思路也都是摸索,还要经常去向老板咨询,可是老板的思路也绝对正确吗?又困扰了。。。。都是你提的思路问题。。。。

  7. shoestring says:

    全面性。。。这个我觉得越来越困难了,有时候不是brainstorm一下就可以了。好像要用到工具了。。。。后来觉得大多数情况下,考虑关键因素和主要风险,其他的就顾不上了。
     
    工作中要单独决策的事情大概会越来越多,这些判断和决策的思路也都是摸索,还要经常去向老板咨询,可是老板的思路也绝对正确吗?又困扰了。。。。都是你提的思路问题。。。。

  8. shoestring says:

    全面性。。。这个我觉得越来越困难了,有时候不是brainstorm一下就可以了。好像要用到工具了。。。。后来觉得大多数情况下,考虑关键因素和主要风险,其他的就顾不上了。
     
    工作中要单独决策的事情大概会越来越多,这些判断和决策的思路也都是摸索,还要经常去向老板咨询,可是老板的思路也绝对正确吗?又困扰了。。。。都是你提的思路问题。。。。

  9. shoestring says:

    全面性。。。这个我觉得越来越困难了,有时候不是brainstorm一下就可以了。好像要用到工具了。。。。后来觉得大多数情况下,考虑关键因素和主要风险,其他的就顾不上了。
     
    工作中要单独决策的事情大概会越来越多,这些判断和决策的思路也都是摸索,还要经常去向老板咨询,可是老板的思路也绝对正确吗?又困扰了。。。。都是你提的思路问题。。。。

  10. shoestring says:

    全面性。。。这个我觉得越来越困难了,有时候不是brainstorm一下就可以了。好像要用到工具了。。。。后来觉得大多数情况下,考虑关键因素和主要风险,其他的就顾不上了。
     
    工作中要单独决策的事情大概会越来越多,这些判断和决策的思路也都是摸索,还要经常去向老板咨询,可是老板的思路也绝对正确吗?又困扰了。。。。都是你提的思路问题。。。。

  11. shoestring says:

    水车—-老弟,发的时候服务器出问题了,偶一阵狂按,结果。。。。(瀑布汗)

  12. Zhenyu says:

    哈哈,前几天我在一个好友的blog上同样发水啦…..不全面,也许是因为看问题的角度,或者层次…

  13. SHUJUN says:

    赫赫你还是挺勤于思考的,越是经验丰富的人越懒于思考而依赖于以往的tips。

  14. Zhenyu says:

    是的,就是减少在判断时候犯错的可能吧…我发现,人在非正常状态下面,是很容易出错的…

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